用人宗旨:忠诚、奉献、严格、效率
用人方针:疑人不用,用人不疑,“以人为本”是泰米企业文化的重要理念,是企业的发展之本、竞争之本。
人员激励:建立了人才储备机制,出台了各种奖励管理制度,拥有良好的企业文化氛围。
培训机制:公司拥有完善的培训管理机制,聘用了一批技术、质量、设备、生产、管理领域的专业人才担任培训师,定期对员工进行授课培训。同时,每年定期外聘高级讲师入厂进行生产管理、营销管理等各类知识的授课培训。
新工培训:对于新进员工,首先进行入职培训,使其更好地了解泰米的发展历程以及企业文化,力求员工思想认识及自我素质的提升。踏入工作岗位后,还将接受岗前培训、技能培训、质量培训等项目,努力提升员工的职业素养。
高端培训:对于中高级管理人才,推出了出国深造培训、浙江大学EMBA管理培训等各类培训形式,全面提升个人的工作素养和管理水平。